{"id":381,"date":"2023-09-06T12:58:22","date_gmt":"2023-09-06T10:58:22","guid":{"rendered":"https:\/\/kblperformances.com\/?page_id=381"},"modified":"2024-02-20T12:31:05","modified_gmt":"2024-02-20T11:31:05","slug":"formation-agilite-comportementale-leadership-relationnel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.kblperformances.com\/index.php\/formation-agilite-comportementale-leadership-relationnel\/","title":{"rendered":"Formation Agilit\u00e9 Comportementale & Leadership relationnel"},"content":{"rendered":"\t\t
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Formation Agilit\u00e9 Comportementale & Leadership relationnel<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Et si la performance passait simplement par l'agilit\u00e9 ...<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pour faire face au changement, au stress, aux situations compliqu\u00e9es, etc. le facteur cl\u00e9 de succ\u00e8s d’une transformation habile est li\u00e9 \u00e0 une reconqu\u00eate de la dimension humaine.<\/p>

Bas\u00e9s sur la coop\u00e9ration, la confiance et l’intelligence collective, les principes agiles sont des r\u00e9ponses aux enjeux d’innovation et d’adaptation.<\/p>

L’agilit\u00e9 comportementale n’est pas un nouveau mod\u00e8le. Ce n’est pas une simple m\u00e9thode. C’est un \u00e9tat d’esprit, une habilet\u00e9, pour s’adapter, innover et interagir efficacement et rendre p\u00e9rennes les performances.<\/p>

Elle fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la capacit\u00e9 d’une personne \u00e0 s’adapter et \u00e0 ajuster son comportement en fonction des circonstances, des diff\u00e9rents contextes et personnes auxquels elle est confront\u00e9e. Cela implique d’\u00eatre conscient de ses propres r\u00e9actions \u00e9motionnelles, d’avoir une grande flexibilit\u00e9 mentale et d’\u00eatre capable de prendre des d\u00e9cisions rapides et efficaces.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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A quoi sert la formation en Agilit\u00e9 Comportementale & Leadership Relationnel ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La Formation renforce et perfectionne les comp\u00e9tences de communication, de management et de leadership de ses participant(e)s [managers, cadres, dirigeant(e)s et tous collaborateurs], dans leur relations avec autrui.
Cette formation renforce votre performance, gr\u00e2ce \u00e0 la communication interpersonnelle intelligente.<\/p>

Elle va vous apporter des m\u00e9thodes et des outils pour vous permettre d’am\u00e9liorer votre compr\u00e9hension, votre adaptation et votre communication envers vos managers ou collaborateurs.<\/p>

Il existe de nombreuses m\u00e9thodes de profiling vous promettant de \u00ab mieux vous conna\u00eetre \u00bb, promptes \u00e0 vous donner une \u00e9tiquette : \u00ab le rebelle \u00bb, \u00ab le facilitateur \u00bb ou une couleur \u00ab rouge, bleu, jaune, vert \u00bb et \u00e0 d\u00e9finir vos comportements avec ses \u00ab qualit\u00e9s et d\u00e9fauts \u00bb.<\/p>

Mais nous ne sommes pas \u00e0 ranger sagement dans des cases.<\/strong><\/p>

Nous sommes tous capables de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences et des comportements vertueux. Faisons le pari de la confiance au service de nos performances !<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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KBL Performances a choisi la m\u00e9thode Comprofiles\u00ae, parce qu\u2019elle ne vous d\u00e9finit pas.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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L\u2019Agilit\u00e9 Comportementale est un concept \u00e9labor\u00e9 par le Pr Robert Weisz de l\u2019Institut Comprofiles, par qui j\u2019ai eu le privil\u00e8ge d\u2019\u00eatre form\u00e9e et certifi\u00e9e.<\/p>

Au carrefour de trois grands courants que sont l\u2019analyse transactionnelle, la psychologie du stress et la programmation neurolinguistique, l\u2019agilit\u00e9 comportementale vient donner une grille de lecture des comportements humains en soci\u00e9t\u00e9, notamment en milieu professionnel.<\/p>

Nous identifierons ensemble simplement des sources de stress et leurs cons\u00e9quences sur notre comportement. Je vous donnerai des cl\u00e9s pour r\u00e9tablir une communication sereine, et mieux encore : pour pr\u00e9venir et g\u00e9rer les situations compliqu\u00e9es.
Cette formation vous permettra aussi de savoir quel style de leadership vous convient naturellement, et je vous aiderai \u00e0 d\u00e9velopper un management agile, un comportement agile, pour que vous puissiez vous adapter \u00e0 toutes les situations et \u00e0 tous vos interlocuteurs.<\/p>

Vous \u00eates pr\u00eat-e-s?<\/strong><\/p>

Oubliez les id\u00e9es re\u00e7ues. Place \u00e0 l\u2019agilit\u00e9 comportementale…<\/strong><\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Objectifs de la formation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La Formation Agilit\u00e9 Comportementale & Leadership Relationnel renforce les comp\u00e9tences de leadership de ses participant(e)s dans leur animation et leurs relations avec autrui.<\/p>

Comment g\u00e9rer une relation difficile ?<\/p>

Comment aider une personne sous stress \u00e0 en sortir ?<\/p>

Comment mettre l\u2019Intelligence \u00c9motionnelle en action ?<\/p>

Comment optimiser la coop\u00e9ration, la coh\u00e9sion d\u2019une \u00e9quipe ?<\/p>

Comment d\u00e9velopper les dimensions relationnelles du leadership ?<\/p>

La formation Agilit\u00e9 Comportementale & Leadership Relationnel donne les cl\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\" Nous sommes des \u00eatres de relations, nous tirons notre \u00e9nergie des autres et de la qualit\u00e9 des \u00e9changes que nous avons avec eux.\nNous avons toujours plus besoin de stabilisation de nos liens, d\u2019\u00e9change, de partage.\n\nLe principe d\u2019agilit\u00e9 est centr\u00e9 sur la flexibilit\u00e9, l\u2019\u00e9coute, l\u2019observation, l\u2019intelligence collective, pour ainsi faciliter les transformations et augmenter la performance des Collaborateurs. Il n\u2019y a pas d\u2019entreprise ou d\u2019organisation agile, mais bien des hommes et des femmes agiles. \nC\u2019est l\u2019humain qui contribue aux performances des organisations.\n\nIl s\u2019agit \u00e0 la fois d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit et d\u2019un ensemble de comp\u00e9tences qui impr\u00e8gnent les comportements de tous les acteurs quel que soit leur niveau : collaborateur ou leader organisationnel.\n\nNous avons \u00e0 \u00eatre agiles, cr\u00e9atifs dans nos relations et notre approche des nouvelles situations, que ce soit dans le contexte professionnel ou personnel.\"\n<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Karen Berlan Lherbette<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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